10月9日,公司召開2014-2015財(cái)年第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議,公司中層干以上部參加了會議。會上,各部門經(jīng)理就第一季度部門重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成等工作情況及第二季度工作計(jì)劃作了匯報(bào)。
會上,彭書記結(jié)合公司第一季度各項(xiàng)工作開展情況。提出四項(xiàng)堅(jiān)持和三個突破的要求。即堅(jiān)持貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、堅(jiān)持頑強(qiáng)拼搏,敢打硬仗的精神、堅(jiān)持創(chuàng)新克難的勇氣、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭取勝利的傳統(tǒng);堅(jiān)持完成產(chǎn)值,實(shí)現(xiàn)一年翻一番的突破、實(shí)現(xiàn)回款清欠的新突破、實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的新突破。
田民格董事長對照各部門第一季度完成情況,帶領(lǐng)大家再次學(xué)習(xí)2014-2015財(cái)年公司戰(zhàn)略要點(diǎn)及各部門戰(zhàn)略要點(diǎn)并提出三點(diǎn)要求: 一是要實(shí)施精細(xì)化管理,提升管理水平。二是搶占先機(jī),開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。三是強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,增強(qiáng)執(zhí)行力。
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